⚡ Expert IA
  • LocalisationSousse, Sfax, Tunis & En Ligne
  • Langues parléesArabe, Français, Anglais
Compétences
  • Développement Web (Front-end & Back-end)
  • Développement Mobile (iOS & Android)
  • Bases de Données (SQL, NoSQL)
  • Architecture Logicielle & Design Patterns
  • Performance & Scalability
  • Leadership Technique & Formation
  • Gestion de Projet Agile (Scrum, Kanban)
  • Intelligence Artificielle & Machine Learning
  • DevSecOps & Sécurité CI/CD
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Programmes de formation en entreprise

Programmes de formation en entreprise

Des formations en technologie et en IA conçues pour votre organisation : chaque programme est adapté à vos objectifs, au niveau de compétence de vos collaborateurs et au temps qu'ils peuvent y consacrer.

  • Formation en entreprise sur mesure
  • Ateliers intra-entreprise
  • Bootcamps technologiques pratiques
  • Ateliers d'adoption de l'IA pour la direction
  • Formation pratique des équipes
  • Programmes de montée en compétences techniques
  • Analyse des besoins de formation
  • Évaluation et suivi de la formation

Public concerné

  • Directions RH et responsables formation
  • Dirigeants et comités de direction
  • Responsables informatique, digital et transformation

Prérequis

  • Aucun pour l'organisation : le niveau des participants est évalué lors de l'analyse des besoins

Programmes de formation en entreprise

Formation en entreprise sur mesure

Un programme conçu à partir de vos objectifs, et non une formation catalogue.

Ateliers intra-entreprise

Des sessions ciblées sur un sujet précis, pour une équipe ou un service.

Bootcamps technologiques pratiques

Une immersion intensive et pratique sur une stack, un outil ou une pratique.

Ateliers d'adoption de l'IA pour la direction

Comprendre les opportunités et les risques de l'IA, et décider par où commencer.

Formation pratique des équipes

Les équipes apprennent sur des exercices proches de leur travail quotidien.

Programmes de montée en compétences techniques

Des parcours en plusieurs sessions pour faire progresser une équipe sur plusieurs semaines.

Analyse des besoins de formation

Évaluer les compétences et les besoins avant de s'engager sur un programme.

Évaluation et suivi de la formation

Mesurer les résultats et planifier les prochaines étapes.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les compétences dont vos équipes ont besoin et les écarts à combler
  • Construire un programme aligné sur les priorités métier et le temps disponible
  • Donner aux participants des compétences pratiques applicables immédiatement
  • Mesurer les acquis et planifier les prochaines étapes

Modules du programme

  1. 01

    Analyse des besoins de formation

    • Entretiens avec les commanditaires et les managers
    • Évaluation du niveau des participants
    • Plan de formation priorisé
  2. 02

    Conception du programme

    • Objectifs pédagogiques par groupe
    • Choix du format et du calendrier
    • Exercices construits sur vos cas métier
  3. 03

    Animation

    • Ateliers, bootcamps ou parcours en plusieurs sessions
    • Exercices pratiques sur des scénarios réalistes
    • Supports remis aux participants
  4. 04

    Évaluation et suivi

    • Évaluation des acquis
    • Retours des participants
    • Recommandations pour la suite du développement des compétences

Exercices pratiques

  • Chaque programme est construit sur des scénarios tirés des activités de votre organisation
  • Les ateliers d'adoption de l'IA pour la direction portent sur vos propres processus et priorités

Durée

Définie dans votre proposition, selon les objectifs, le niveau des participants et le temps disponible.

Format de la formation

  • Présentiel
  • En ligne, en direct
  • Hybride
  • Atelier court
  • Intensif sur plusieurs jours
  • Parcours sur mesure

Chaque programme peut être adapté aux objectifs de l'organisation, au niveau de compétence des collaborateurs et au temps disponible.

Langues

Français, anglais ou arabe

Méthodologie de formation

Pratique et orientée métier : les participants repartent avec des compétences utilisables dès le lendemain.

  1. 1

    Évaluer

    Évaluer les besoins de formation et le niveau des participants avant le démarrage du programme.

  2. 2

    Définir

    Définir des objectifs pédagogiques mesurables avec le commanditaire.

  3. 3

    Pratiquer

    Associer une théorie concise à des exercices pratiques.

  4. 4

    Appliquer

    Travailler sur des scénarios réalistes tirés de votre activité.

  5. 5

    Mesurer

    Évaluer les acquis au regard des objectifs.

  6. 6

    Poursuivre

    Formuler des recommandations pour la suite du développement des compétences.

Aucun programme ne promet un emploi, des résultats commerciaux ou l'obtention d'une certification : il s'engage sur des objectifs clairs et sur leur mesure.

Formations déjà dispensées sur ces thèmes

Organisations dans lesquelles Houssem Ankoud a dispensé des formations sur des sujets proches.

  • Banque Tuniso-Libyenne - BTL

    Spring Boot · Angular · Développement web Full Stack

    Janvier 2024

  • Société de Transport du Sahel - STS

    Dart et Flutter avancé · Backend avec NestJS · Frontend Angular avancé

    Décembre 2023 et Décembre 2025

  • ESPRIT

    DevSecOps · Sécurisation et automatisation du cycle de développement

    Décembre 2025

  • GEODIS Tunisie

    Excel avancé niveau 2 · Excel avancé niveau 3 · Excel avancé niveau 4

    Mai 2025

Profil du formateur

Houssem Ankoud

Houssem Ankoud

Ingénieur, entrepreneur et formateur professionnel en informatique

Ingénieur en informatique et fondateur d'ITGate Group, Houssem Ankoud conçoit des logiciels, des plateformes SaaS et des solutions d'IA, et dispense des formations techniques aux entreprises depuis 2016. Il enseigne ce qu'il pratique : les exemples, les outils et les pièges abordés en formation sont issus de projets réels.

  • Formation d'ingénieur

    Diplôme d'ingénieur en informatique, Polytechnique Sousse.

  • Formation professionnelle en informatique

    Formations en entreprise depuis 2016, pour des banques, des entreprises de transport et de logistique, des éditeurs de logiciels et des écoles d'ingénieurs.

  • Expérience entrepreneuriale

    Fondateur de sept sociétés depuis 2015, dans le logiciel, l'IA, la formation et le recrutement tech.

Formateur agréé par l'État

Formateur agréé CNFCPP

Centre National de Formation Continue et de Promotion Professionnelle (Tunisie)

CV CNFCPP (PDF)

Certifications

  • Scrum.orgIAProfessional Scrum Master™ – AI EssentialsID 1357080Vérifier
  • Scrum.orgProfessional Scrum Product Owner™ IID 1346036Vérifier
  • Scrum.orgProfessional Scrum Master™ IIID 1333239Vérifier
  • Scrum.orgProfessional Scrum Master™ IID 1310852Vérifier

Ces qualifications sont personnelles au formateur. Elles n'accréditent pas à elles seules chaque programme de formation ou chaque établissement. L'éligibilité d'un programme donné à un financement (comme le dispositif TFP en Tunisie) est confirmée dans la proposition.

Questions fréquentes

Comment démarre un projet de formation en entreprise ?

Par une courte analyse des besoins : vos objectifs, les participants et leur niveau, les contraintes. Vous recevez ensuite une proposition sur mesure avec le programme, le format et le calendrier.

La formation peut-elle se dérouler dans nos locaux ?

Oui, sur site en Tunisie ou à l'étranger, en ligne en direct, ou dans un format hybride qui combine les deux.

La formation en entreprise est-elle éligible au financement TFP en Tunisie ?

Une formation dispensée par un formateur agréé CNFCPP peut être intégrée au plan de formation de l'entreprise. L'éligibilité d'un programme précis est confirmée dans la proposition.

Formez-vous aussi les directions à l'IA ?

Oui. Les ateliers d'adoption de l'IA pour la direction couvrent les opportunités, les risques, la gouvernance et la manière de choisir les premiers cas d'usage.

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Ou écrivez directement à ankoudhoussem@gmail.com